BROMO

Observation de la Terre : sous-segments et clients finaux

Dans l’observation de la Terre, la valeur ne s’arrête pas au satellite. Données, logiciels, cloud, analytics et relation client peuvent se déplacer bien plus vite qu’une salle blanche : la souveraineté industrielle se joue donc aussi dans l’aval.

Analyse d’Alessandro Sannini

Une chaîne de valeur plus large que le satellite
L’observation de la Terre constitue la verticale la plus large du périmètre analysé: 152 profils sur 304 déclarent une activité dans ce domaine. La chaîne de valeur commence bien avant le lancement et se poursuit longtemps après la…
Les sous-segments
L’observation de la Terre n’est pas un marché unique, mais une succession de sous-verticales aux économies et aux clients différents. En amont, les exigences de mission et l’architecture définissent la revisite, la sécurité et la…
Clients finaux : dix-huit familles de demande
La force économique de l’observation de la Terre provient de la diversité des problèmes auxquels les données spatiales peuvent répondre. La demande publique englobe administrations centrales, régions, communes, protection civile, défense…
Les risques spécifiques à Bromo
Dans l’observation de la Terre, Bromo réunit des capacités qui couvrent déjà presque toute la chaîne. Airbus apporte plateformes, radar, instruments et activités Space Digital; Thales Alenia Space intègre satellites et charges utiles…