| Cliente | Esempi | Domanda finale |
|---|---|---|
| Governo italiano e ASI | ASI, MIMIT/COMINT, MUR | programmi nazionali, bilaterali e infrastrutture |
| ESA | HRE, Scienza, Operations, Telecom/Nav | Gateway, E3P, ExoMars, Moonlight, tecnologia |
| NASA | Artemis, Gateway, ISS, science | habitat, robotica, payload e operazioni |
| Unione europea | Commissione, EUSPA, R&I | infrastrutture sovrane, standard e servizi |
| Altre agenzie | JAXA, CSA, CNES, DLR, UKSA, UAE | cooperazione, moduli, strumenti e dati |
| Difesa e sicurezza | amministrazioni nazionali/europee | SSA, PNT e comunicazioni resilienti |
| Prime e integratori | Airbus, TAS, OHB, Leonardo, NG | sistemi, sottosistemi, software e test |
| Stazioni commerciali | Axiom, Starlab/Voyager, Vast | moduli, payload hosting, mission services |
| Operatori lunari | lander, rover e infrastructure provider | terminali, relay, drilling, logistica |
| Lancio e cargo | Arianespace, Avio, SpaceX, NG | integrazione, cargo e supporto missione |
| Ricerca | INAF, CNR, INFN, IIT, università | strumenti, dati e formazione |
| Industria non-space | pharma, biotech, materiali, energia | esperimenti in microgravità e ambienti estremi |
| Utenti lunari | missioni scientifiche e commerciali | connettività, PNT, dati e capacity service |
Tredici famiglie di clienti finali
Il punto di “Tredici famiglie di clienti finali” è capire dove si sposta davvero il potere industriale. L’analisi collega evidenze, responsabilità e segnali da monitorare, evitando di confondere uno scenario possibile con un risultato già acquisito.
