La répartition territoriale met en évidence une filière organisée en pôles industriels. Dans le périmètre combiné EO/exploration, le Latium compte 78 profils, la Lombardie 44, le Piémont 29, la Campanie 22, l’Émilie-Romagne 17, les Pouilles et la Toscane 15, la Vénétie 14. Ces chiffres ne correspondent ni à des effectifs ni à des établissements, puisqu’une même entreprise peut avoir plusieurs implantations; ils indiquent où une hausse ou une baisse des commandes peut se propager dans l’écosystème. [R08–R10]
Les spécialisations territoriales diffèrent. Le Piémont combine habitats, structures pressurisées, procédés spéciaux, robotique et opérations; le Latium concentre systèmes, intégration, services, données et fonctions de direction. La Lombardie, les Abruzzes, la Basilicate et la Sardaigne accueillent respectivement des capacités importantes en avionique et calcul, électronique et centres opérationnels, aval de l’observation de la Terre et communications deep-space. Il s’agit d’une géographie fonctionnelle, pas seulement administrative.
Bromo peut modifier l’équilibre entre ces pôles sans déplacer immédiatement de grands volumes d’emplois. Une nouvelle vendor list, la centralisation d’un centre de compétences ou l’attribution d’une ligne de produits peuvent réorienter les flux de travail. La baseline devrait donc croiser site, fonction, technologie et fournisseurs plutôt que réduire l’analyse à un classement régional.
La géographie industrielle compte parce que compétences et fournisseurs sont organisés en pôles fonctionnels; le workshare peut les redessiner même sans fermeture de site.
