Scénarios nationaux d’emploi
Les scénarios ne sont pas des prévisions et n’attribuent aucune probabilité. Ils rendent visible le passage entre charge de travail, capacité d’absorption et sorties possibles, sans confondre synergies et licenciements.
Base nationale exposée
#Documentation originale
Il perimetro italiano direttamente riconducibile alle attività spaziali che possono confluire in Bromo è stimato in 4.700–5.300 persone, includendo TAS Italia, quota italiana di Telespazio e nuclei collegati di ALTEC/e-GEOS e Divisione Spazio Leonardo. È una ricostruzione, non un dato consolidato pubblicato. Per l'esplorazione si assume prudenzialmente un'incidenza del 25–35%, pari a 1.175–1.855 diretti. Applicando un rapporto di filiera di 0,6–0,9, l'esposizione esplorazione diretta e indiretta raggiunge 1.880–3.525 FTE-equivalenti.
«Esposto» non significa «a rischio di perdita». Significa che una parte rilevante del lavoro dipende da scelte comuni di portafoglio e da programmi pubblici. La sensibilità sale nei servizi ingegneristici, nelle PMI mono-cliente e nelle competenze senza mercato alternativo immediato.
| Perimetro | Intervallo | Qualifica |
|---|---|---|
| Diretti italiani nel perimetro Bromo | 4.700–5.300 persone | ricostruzione da fonti societarie; da validare |
| Quota diretta esplorazione | 25–35% | ipotesi di allocazione funzionale |
| Diretti esplorazione | 1.175–1.855 FTE | prodotto dei due intervalli |
| Rapporto filiera | 0,6–0,9 per diretto | sensibilità, non moltiplicatore ufficiale |
| Esposizione totale esplorazione | 1.880–3.525 FTE-equivalenti | diretti + indiretti; non esuberi |
Cinq trajectoires nationales
#Documentation originale
| Scenario | Variazione FTE vs controfattuale | Possibili uscite involontarie | Significato |
|---|---|---|---|
| Crescita gestita | +100 / +300 | nessuna attesa | nuove gare e specializzazioni superano le efficienze |
| Espansione europea | +450 / +800 | nessuna attesa | forte export, piattaforme italiane e programmi in crescita |
| Downside moderato | −105 / −325 | 35–165 | selettività su funzioni e commesse, assorbimento parziale |
| Grave | −300 / −780 | 165–550 | design authority e più carichi riallocati; filiera in contrazione |
| Estremo | −550 / −1.330 | 330–1.060 | ritardi programmi + trasferimenti + insufficiente reimpiego |
Gli intervalli negativi includono occupazione diretta e FTE-equivalenti di filiera. Le possibili uscite sono una coda teorica dopo le misure di assorbimento; non sono probabilità né piani aziendali.
Comment apparaîtrait un scénario sévère ou extrême
#Documentation originale
Lo scenario grave richiede la combinazione di più eventi: centralizzazione di product line o bid leadership; riduzione degli acquisti italiani; rinvio di almeno un programma di esplorazione; mancata saturazione dei nuovi asset; assorbimento inferiore al necessario. Non deriva da una singola efficienza amministrativa.
Lo scenario estremo aggiunge una discontinuità di domanda — forte revisione di programmi lunari, ritardi prolungati post-ISS o perdita di grandi gare EO — e una governance che utilizza la capacità estera come sito guida. È un caso limite costruito per dimensionare le protezioni. La sua plausibilità cresce solo se diversi indicatori deteriorano insieme e per più trimestri.
Le uscite involontarie sono quindi l'ultimo anello. Prima possono comparire blocco delle assunzioni, riduzione dei somministrati e consulenti, mancato rinnovo dei contratti, turnover non sostituito, trasferimenti interni, mobilità geografica e riduzione di ordini. Per la filiera, tuttavia, l'effetto può essere più rapido: il contratto commerciale termina prima che nel prime si apra una procedura collettiva.
INTERPRETAZIONE CORRETTA Lo scenario non dice che vi saranno 1.060 licenziamenti. Dice che, in un caso limite e senza sufficiente reimpiego, fino a quell'ordine di grandezza di posizioni dirette e indirette potrebbe tradursi in uscite involontarie. La funzione della politica industriale è impedire che i trigger si cumulino.
