Cadre de décision proposé
Pour lire « Cadre de décision proposé », il faut aller au-delà de l’annonce. L’analyse suit le fil qui relie décisions, sites, compétences et capital, en mettant en évidence les indicateurs capables de révéler un déplacement de valeur avant qu’il n’apparaisse clairement dans les chiffres.
Documentation originale
- subordinare il sostegno pubblico e societario a un protocollo industriale e sociale firmato prima del closing;
- pubblicare una baseline 2026 per sito, funzione, programma, competenza, capex, IP e spesa fornitori;
- assegnare formalmente design authority, product line e bid leadership ai siti italiani;
- separare sinergie di costo e di ricavo per Paese e funzione, con piano di reimpiego preventivo;
- proteggere la filiera con supplier charter, accesso alle gare, multi-sourcing e capitale paziente;
- chiedere ad Adolfo Urso, in forza della delega allo spazio, un mandato scritto, un passaggio COMINT e red lines italiane verificabili;
- formalizzare presso la Presidenza del Consiglio il fascicolo unico e il meccanismo di arbitraggio tra MIMIT, MEF, Difesa, MAECI, MUR e ASI;
- assegnare al Dipartimento imprese, alla Direzione politica industriale e alla Divisione XI del MIMIT un dossier Bromo nominativo, con scadenze e prodotti pubblicabili;
- chiedere al Parlamento di tradurre il confronto sulla space economy in audizioni, atti ispettivi e una risoluzione con condizioni per siti e lavoro;
- attivare un cruscotto trimestrale con soglie, responsabili e rimedi automatici.
