When private equity is not the answer
Behind “When private equity is not the answer” lies a measurable part of Project Bromo’s industrial balance. This page links data to industrial choices, showing which variables matter, how they can be observed and why they should be read before key decisions become irreversible.
Original documentation
- quando manca una vera complementarità industriale e l'unico piano è ridurre costi;
- quando il debito assorbe il cash flow necessario a R&S e capitale circolante;
- quando Bromo resta il solo cliente e detta contemporaneamente prezzi, standard e volumi;
- quando il fondo può trasferire IP o chiudere siti senza presidio pubblico e tecnologico;
- quando l'aggregazione sostituisce, anziché integrare, garanzie di workshare e politica industriale.
USO CORRETTO Il buy-and-build può rendere la filiera più autonoma e bancabile. Non può compensare una scelta che sottrae all'Italia design authority, grandi commesse e accesso al cliente.
