Four stress tests on the same baseline
“Four stress tests on the same baseline” is where Project Bromo stops being only a corporate-structure story and becomes a concrete industrial question. This page connects facts, decision levers and possible consequences, separating what can already be verified from what is still subject to negotiation.
Original documentation
I quattro scenari torinesi usano come riferimento 1.318 persone nel sito e 780–1.250 FTE-equivalenti nella filiera collegata. Non assegnano probabilità e non pretendono di anticipare decisioni aziendali. Servono a collegare eventi industriali, tempi, carichi e possibili esiti sociali. Lo scenario D è il caso estremo della tassonomia nazionale; nel focus torinese è qualificato anche come «gravissimo» per rendere immediatamente leggibile la cumulazione dei danni.
Le variazioni sono misurate rispetto al controfattuale 2027–2032, non sempre rispetto all'organico presente. Una variazione negativa può quindi comprendere posti attesi e non creati. Le «uscite dirette possibili» rappresentano soltanto la quota che, dopo turnover, mobilità, riqualificazione ed esterni, potrebbe restare senza ricollocazione nel sito.
| Scenario | Sito Torino | Filiera | Totale FTE | Uscite dirette possibili | Contenuto industriale cumulato 2027–32 |
|---|---|---|---|---|---|
| A — favorevole | +90 / +210 | +70 / +170 | +160 / +380 | 0 | +€ 80 / +250 mln |
| B — selettivo | −80 / −190 | −70 / −170 | −150 / −360 | 0–50 | −€ 70 / −240 mln |
| C — grave | −200 / −320 | −160 / −300 | −360 / −620 | 50–140 | −€ 190 / −450 mln |
| D — estremo (gravissimo) | −380 / −580 | −300 / −540 | −680 / −1.120 | 180–360 | −€ 390 / −890 mln |
Il contenuto industriale è una stima cumulata di attività diretta e acquisti collegati, non perdita contabile né guidance. Le forchette includono crescita mancata e riduzione rispetto al controfattuale.
